小型磨輪加工企業(yè)可以通過以下信息化手段提升管理水平：

1. 引入制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）

MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化、可追溯性和精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過MES，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)排程、資源配置和質(zhì)量控制，實現(xiàn)快速響應(yīng)市場變化的能力。

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

通過數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程管理，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化、可視化和高效化。這包括實時監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)和自動化設(shè)備的引入，以提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

3. 智能制造解決方案

構(gòu)建智能工廠，整合新一代信息技術(shù)和制造技術(shù)，實現(xiàn)智能研發(fā)、智能制造、智能質(zhì)檢和智能倉儲。這有助于企業(yè)提升整體生產(chǎn)能力和市場競爭力。

4. 信息化系統(tǒng)建設(shè)

通過建設(shè)倉儲管理系統(tǒng)（WMS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）等信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化和信息化管理，提高資源利用率和管理效率。

5. 數(shù)據(jù)分析和決策支持

利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為企業(yè)提供決策支持。這有助于企業(yè)更精準(zhǔn)地把握市場動態(tài)和客戶需求，優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)計劃。

6. 無紙化和自動化作業(yè)

結(jié)合PDM、PLM等系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的電子化管理，減少紙質(zhì)文檔的使用，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，加快生產(chǎn)指導(dǎo)的響應(yīng)速度。

通過上述信息化手段，小型磨輪加工企業(yè)可以有效提升管理水平，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和企業(yè)競爭力的增強。